Good digitization practices in intralogistiKs
Buenas prácticas de “digitalización” IntralogistiKa
- Código barras, QR, RFID, … ➔ 100% materiales identificados de manera digital
- Datos logísticos y almacenes (ERP) ➔ 100% lista materiales y características logísticas materiales digitalizados (medidas y pesos embalajes, unidades/embalaje, …) y 100% almacenes parametrizados en sistema (MP, WIP, PT, …)
- Sistema Gestión Almacén (SGA) ➔ 100% control digital de stocks (cantidad, ubicación, …) y 100% procesos de almacén digitalizados (entradas, salidas, planificación tareas, secuenciación picking, ...)
- Comunicación inalámbrica por radiofrecuencia, … ➔ 100% altas, bajas, movimientos, … de stock realizados de manera digital
Buenas prácticas de “digitalización” IntralogistiKa
- Pick To Light, Pick To Voice , … ➔ 100% picking realizado de manera digital y sin errores
- Dispositivos IoT , … ➔ 100% localización de stocks, activos, personas, … de manera digital
- Simulación, realidad virtual, … ➔ 100% sistema productivo logístico digitalizado en 3D para la toma de decisiones (dimensionamiento, prevenir riesgos, optimización y mejora, ...)
- Inteligencia artificial, … ➔ 100% predicción digital de procesos logísticos para anticiparse a los cambios futuros y la toma de decisiones (demanda, roturas de stocks, cumplimiento planificaciones y plazos de entrega, … ➔ planificación recursos, compras, …)
Claves de éxito para la “digitalización” IntralogistiKa
- Conocimiento de los procesos logísticos: primero definir lo físico (lay out , almacenes, flujos, bordes de línea, …), luego mejorar los procesos (eliminar no valor añadido, simplificar, rediseñar, …), por último digitalizar; la inversión de digitalización de un proceso sencillo es mucho menor
- Tener claro primero “Por qué y para qué” se quiere abordar el proyecto de digitalización antes de definir “cómo” realizarlo: definir el objetivo que se persigue y evitar caer en modas tecnológicas; la transformación de los datos en conocimiento logístico para mejorar la toma decisiones es un buen criterio para garantizar que el proyecto de digitalización tiene sentido
Claves de éxito para la “digitalización” IntralogistiKa
- Liderazgo desde la dirección logística: los proyectos de digitalización intralogístiKa deben nacer y ser liderados por parte de los propietarios de los procesos logísticos; evitar que sólo sean responsabilidad del departamento de IT, proveedores tecnológicos, …
- Visión global, futura e integral de procesos y sistemas IT (ERP + Planificación + MES + SGA + …): garantizar concepto dato único e integración con otros procesos y sistemas para que la gestión productiva logística sea 100% digital y eficiente (pedidos, planificación OFs , avance producción, planificación OLs , control stocks, KPIs , ...)
