Plan Estratégico LogistiKo
¿Cuáles son las necesidades logistiKas futuras?
- Procesos core y no core (Producción, logística, …)
- Equipos productivos e instalaciones (Carga-capacidad, …)
- Stocks (Unids, rotaciones, € stocks, …)
- Flujos (Km, muelles, € transporte, …)
- Espacios (m2, € espacio, …)
- Personas (€ personas, …)
- Costes logísticos (€ totales, …)
- Sostenibilidad ambiental (CO2, …)
¿Cuál sería la solución logistiKa ideal?
- Sistemas de almacén (estanterías, …)
- Sistemas de manutención (carretillas, …)
- Lay-Out (planta, almacenes, …)
- TICs (SGA, RFID, …)
- Organización
- Automatización (almacenes automáticos, AGVs, …)
- Digitalización (IoT, gemelo digital, …)
- Seguridad y Sostenibilidad
¿Cuál sería la hoja de ruta logistiKa para dirigir el futuro?
- Proyectos de cambio y de mejora
- Inversiones
- Plazos
- Plan de contingencias para diferentes escenarios
Beneficios de un plan estratégico logistiKo
- Planificación-anticipación ➔ tener un plan que nos ayude en la gestión logística del futuro
- Eficiencia ➔ tener un sistema productivo-logístico eficaz y eficiente en todo momento
- Flexibilidad ➔ disponer de plantas resilientes, capaces de amortiguar los cambios de futuro
- Seguridad y Sostenibilidad ➔ fábricas seguras para las personas y respetuosas con el medio ambiente
