Diagnóstico y diseño
sistema intralogístico
Objetivo
Definir el sistema intralogístico futuro de una planta fabril
Actividades y Tareas
- Análisis y cuantificación sistema intralogístico AS IS: almacenes, niveles stocks, aprovechamiento espacios, flujos materiales, medios logísticos, procesos logísticos (planificación, gestión almacén, gestión materiales, …), herramientas TICs, productividad personas, costes logísticos, …
- Proyección a futuro las necesidades logísticas y costes logísticos
- Definición estrategias lean, automatización y digitalización que se quiere tener a futuro
- Identificación de las oportunidades de mejora y proposición de las soluciones de mejora: estrategias para reducir stocks, estandarización de embalajes, integración procesos, cambios lay-out, nuevos sistemas almacén-estanterías, nuevos sistemas manutención-carretillas, proyectos de automatización, cambios organizativos, rediseño procesos (planificación, gestión almacén, gestión materiales, …), proyectos de digitalización, …
- Propuesta sistema intralogístico ideal de futuro
- Identificación de los proyectos de cambio, con inversiones, ahorros y ROIs
- Evaluación y selección de los proyectos de cambio a implantar y concreción del sistema intralogístico futuro TO BE
- Definición de un plan de inversiones y un cronograma de implantación
Entregables y Resultados
- Descripción, costes e identificación de las oportunidades de mejora AS IS
- Diseño del sistema intralogístico ideal a futuro
- Diseño del sistema intralogístico más eficiente y flexible TO BE
- Ahorro estimado de costes logísticos del sistema intralogístico TO BE
- Hoja de ruta para implantar el sistema intralogístico TO BE